Serviço 01/06

Estratégia de crescimento

Crescer exige direção.

Transformamos os objetivos da sua empresa em um plano de marketing e vendas, com posicionamento claro, prioridades e indicadores para orientar a execução.

Onde atua no método PACE
  1. Planejamento

  2. Aquisição

  3. Conversão

  4. Expansão

Frentes PACE
Planejamento
Entregas
6 frentes de trabalho
Indicadores
Receita por canal · Custo de aquisição
Formato
Plano e acompanhamento

02O problema

A meta está clara. As prioridades, nem sempre.

Quando falta direção

“A empresa quer crescer, mas distribui investimento entre ações que não se conectam e muda de prioridade antes de entender os resultados.”

Com a Growthmax

Posicionamento, canais e processo comercial orientados por um plano que define o que fazer primeiro e como acompanhar a evolução.

03O que entregamos

Um plano que orienta a execução.

Indicadores que acompanhamos

  • Receita por canal
  • Custo de aquisição
  • Valor do cliente
  • Retorno do investimento
  1. 01

    Diagnóstico de crescimento

    Analisamos mercado, oferta, canais e processo comercial para identificar os pontos que limitam o crescimento.

  2. 02

    Público e posicionamento

    Definimos quais clientes priorizar, o valor da sua oferta e os argumentos que sustentam a decisão de compra.

  3. 03

    Metas e modelo de receita

    Relacionamos metas de receita a oportunidades, reuniões, vendas e investimento, com premissas explícitas.

  4. 04

    Plano de ação priorizado

    Organizamos iniciativas por impacto, esforço e dependências, com responsáveis e critérios de acompanhamento.

  5. 05

    Cenários de crescimento

    Projetamos cenários com base nos dados disponíveis para avaliar necessidades de investimento e capacidade comercial.

  6. 06

    Acompanhamento estratégico

    Revisamos indicadores e aprendizados para ajustar prioridades e manter o plano conectado à realidade da operação.

04Como trabalhamos

Da leitura do negócio às prioridades de ação.

  1. 01

    Entender o cenário

    Conhecemos os objetivos da empresa e analisamos os dados de marketing e vendas para compreender onde estão os principais desafios.

  2. 02

    Definir prioridades

    Avaliamos posicionamento, aquisição, conversão e expansão para escolher as frentes com maior potencial de contribuição.

  3. 03

    Orientar a execução

    Estruturamos o plano, os indicadores e a rotina de acompanhamento para transformar decisões em trabalho com direção.

05Aplicação ilustrativa

Receita em 90 dias · simulação

+185%

Neste cenário ilustrativo, a revisão de prioridades conecta distribuição de verba, testes de criativos e melhorias de conversão. O número não representa um resultado validado nesta página.

Fonte: Exemplo demonstrativo de e-commerce de moda

A Growthmax encontrou em uma semana o que a gente não descobriu em dois anos. Ajustamos o processo e as vendas começaram a destravar imediatamente.

Valter Klug

Founder & CEO · Samba Rock

Exemplo ilustrativo · E-commerce de moda · 90 dias

+185% de receita em 90 dias · simulação

Explorar o exemplo completo

06Próximo passo

Sua próxima decisão precisa de direção.

Converse com a Growthmax sobre seus objetivos e entenda quais prioridades de marketing e vendas merecem atenção antes do próximo investimento.

Primeiro contato sem custo

  1. 01Direção estratégica

    Definir prioridades antes de investir.

  2. 02Execução integrada

    Conectar marketing e vendas na prática.

  3. 03Investimento orientado

    Ampliar o que demonstra resultado.

  4. 04Expansão de receita

    Buscar novas vendas e valor na base.